现在税务系统的改革，也许很多企业还没认识到在经营过程中存在的风险，金税四期管理系统是充分运用大数据、人工智能等新一代信息技术，实现税务智慧监管的，在大数据网络的支撑下，企业数据信息其实都是透明的。特别是大多数企业不重视的非税业务管控里面的社保入税这块。存在很多问题：比如试用期没给员工缴纳社保，没按标准未足额缴纳社保，员工不签合同就不缴社保，为他人代缴社保等等都是税务的监管重点。
税务机关只要比对工资发放数、企业所得税、个税申报基数申报的“工资薪金”数据，就能基本全面了解企业的人员信息、工资收入及社保情况，对于什么时候启动稽查，那是分分钟的事情，现在很多省市的社保已经直接向税务部门自行申报和缴费，这就是趋势。这也是很多企业开始走灵活用工模式的原由，比如某嘀某团等。
另外现代企业对培训工作是越来越重视，不仅把培训当作人力资源管理部门的重要工作部署，还与专业咨询培训机构合作，外聘讲师进行各类型课程开发，定期组织线上及线下培训授课。很多企业苦于对培训体系的搭建、培训课程的组织、培训效果的督管都没有经验，最好吃力不讨好，造成员工怨声一片。
其实社会分工很明确，专业的人做专业的事情，社会发展到今天，大家应该清楚共创共享的理念，既然其他很多项目都能做共享，那么企业培训也是可以的。专业的培训体系，应该可以通过线上+线下的多渠道方式，涵盖企业各种制度、文化、生产、品质标准、业务技能等涉及到员工自我提升的方方面面。通过企业有序的组织培训学习，帮助员工成长、提升员工素养，达到为企业节本增收的目的。
今天我要分享给大家的是自己搭建的灵活用工系统和培训赋能系统，希望可以帮助企业提升员工的业务能力及综合素养，帮助个人规划职业发展，如果喜欢请点赞转发，并留言
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